Следуя этим шагам, вы можете достичь своей цели и стать менеджером проекта. Менеджер проектов или project-manager – это востребованный сотрудник, основной функцией которого выступает разработка и реализация разнообразных проектов. Их тематика может быть самой различной и касаться как работы предприятия в целом, так и деятельности по определенному направлению, включая маркетинг, кадры, производство, финансы и многое другое.

Выберете один из модулей в дополнение к основной программе. Освоите продуктовые навыки для работы в IT-компаниях и сможете претендовать на более высокую зарплату. Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям.

Как стать менеджером проекта?

Вы научитесь подбирать специалистов в команду, управлять рекламными каналами и достигать высоких результатов. Вы составите резюме и сможете работать проектным менеджером сразу после обучения. Вы самостоятельно выберете тему для итоговой работы из четырёх возможных и презентуете работу жюри. После курса вы добавите её в портфолио, составите резюме, получите сертификат и найдёте работу. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера — системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Вы сможете реализовывать проекты любой сложности, не выбиваясь из сроков и бюджета.

Курс расскажет о современных методиках управления проектами и командами. Многие школы предлагают или даже гарантируют возможность трудоустройства после прохождения курсов. Зачастую, это работа в режиме онлайн с крупными компаниями.

Курс «Центр развития компетенций в управлении проектами» — НИУ ВШЭ

Научитесь управлять проектами, вести переговоры с заказчикамии организовывать работу команды. Попрактикуетесь с поддержкой менторов, оформите портфолио и сможете найти работу по душе. Тренажёр по управлению продуктами на project manager обучение основе аналитики и данных. Вы развиваете продукт с нуля — анализируете данные в системах аналитики и учитесь принимать решения на их основе. Так вы получаете бесценный опыт, который можете использовать в будущей работе.

• Преподаватели – менеджеры, сотрудничавшие с Rambler, «Альфа-банк», «Фоксфорд», «Газпром», «Сбер», Qiwi и другими крупными компаниями.
• Вы отвечаете на них и получаете подробный анализ ответов с указанием ошибок.
• Всего за один год вы пройдете полное обучение на проджект менеджера, освоите востребованную IT-специальность и смените работу уже во время учебы.
• Поэтому лучше пройти обучение по специальности “Project manager” – в высшем учебном заведении или в онлайн-школе.
• Курс предоставляет знания о методологиях управления проектами, их оптимальном функционировании, а также инструментах, с помощью которых работа в команде идет максимально продуктивно.
• Курс подойдет для начинающих менеджеров, IT-специалистов, опытных менеджеров проектов.

Наши практические тренинги позволяют в короткие сроки структурировать и переосмыслить опыт управления проектами, овладеть новыми навыками. Эти навыки также важны и для ключевых участников команды управления проектом, сотрудников проектного офиса. Конечно, большую роль играет личный опыт, но не всегда этот опыт бывает позитивным и осмысленным. Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера. Центр развития компетенций в управлении проектами — это команда профессионалов, состоящая из кадровых преподавателей НИУ ВШЭ и приглашенных профессионалов-практиков в области управления проектами.

Результаты обучения

Практически все онлайн-школы предоставляют своим выпускникам дипломы или сертификаты об окончании обучения, после успешной сдачи выпускных экзаменов. Мы рекомендуем онлайн занятия из-за возможности общения с единомышленниками в чатах и обмена опытом. Онлайн обучение «Управление проектами» подходит тем, кто хочет быстро получить популярную специальность и выйти на работу в течении 1 года с начала учебы. «Управление проектами» от Moscow Business Academy — за 9 месяцев вы обучитесь эффективно руководить компанией и решать управленческие задачи.

Академия АйТи — авторизованный учебный центр PMI — PMI  Registered Education Provider (R.E.P) Global Provider Enrollment Level. Качественное и эффективное управление проектами невозможно без грамотного планирования, продуманной аналитики и оперативного реагирования на изменения. В соответствии с требованиями PMI, при подаче заявки на сертификацию необходимо подтвердить факт прохождения обучения управлению проектами в объеме 35 PDU (астрономических часов). В целом, успешный проектный менеджер должен быть командным игроком, который может работать в коллаборативной среде и достигать целей проекта вместе со своей командой. В этой статье мы проводим сравнение двадцати лучших онлайн-курсов, предназначенных для обучения project manager. Помимо традиционных параметров (квалификация, регион трудоустройства, стаж работы), заметную роль играет еще один – направление деятельности.

Курс «Управление проектами» — МГТУ им. Н.Э. Баумана

Этот уникальный мини-курс – оптимальная опция для тех работников, которые решили стать успешными проджект-менеджерами. Знания, полученные во время учебы на курсах помогут составлять эффективные ТЗ и выводить проект на стадию успешной реализации. Студенты научатся мотивировать команду на выполнение продуктивной работы, используя только самые проверенные прикладные инструменты. В процессе обучения слушатели узнают, что такое Иерархия метрик, Impact mapping, RICE и ROI-приоритизация и тд.

Никаких экзаменов и тестов при поступлении сдавать не нужно. Формировать команду и планировать человеческие ресурсы, уметь работать с конфликтами. Карьерный специалист поможет разработать карьерную карту, чтобы вы развивались в профессии и увеличивали заработок. Если вы совсем новичок в digital, ищите вакансии для стажёров, помощников проджекта и https://deveducation.com/ junior-специалистов. Формирование команды проектаВыделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком. Методология расчёта метрикУзнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.